Prozessberatung für Agenturen

Kunden erwarten professionelle Abläufe und Transparenz in Bezug auf Ihre Leistungen. Nicht nur die Agenturbranche diskutiert über neue Geschäftsmodelle. Methoden, die die bisherige Zusammenarbeit in Agenturen in allen Bereichen von Kommunikation über Werbung bis Digital auf den Kopf stellen, werden als Allheilmittel gepriesen.

Sie als Führungskraft müssen trotz permanenter Veränderungen Effizienz, Qualität und Professionalität stets im Auge haben – und das bei einem optimales Kosten-Nutzen-Verhältnis. Als Unternehmensberaterin für Agenturen helfe Ihnen genauso wie als Interimsmanager, Prozesse neu aufzusetzen, zu vereinfachen und zu verbessern. Dabei bin ich nicht auf bestimmte Tools oder Methoden fixiert, denn Nachhaltigkeit hat für mich höchste Priorität: Alle Prozesse müssen zu Ihnen und Ihren Mitarbeitern passen, sonst finden sie keine Akzeptanz. Und nur dann erreichen Sie die gewünschten Performance-Verbesserungen.

Meine Schwerpunkte

    • Wissen sichern und teilen
    • Optimierung Workflow /Methoden der Zusammenarbeit
    • Qualitätssicherung
    • Projektcontrolling
    • Digitalisierung
    • Jahres- und Budgetplanungen
    • Einführung Agentursoftware