Agentur-Beratung & Interim Management
Profitable Projekte, glückliche Kunden und loyale Mitarbeiter sind das Ergebnis guter Arbeit und beständiger Weiterentwicklung. Sorgen auch Sie dafür, dass Ihre Organisation dauerhaft zukunftsfähig bleibt.
Weil Kundenthemen immer Priorität haben, ist es im Alltag oft schwierig, an strategischen Themen kontinuierlich so weiter zu arbeiten, wie es notwendig wäre. Ebenso schwierig ist es, Lücken zu füllen, wenn Führungskräfte für mehrere Monate ausfallen oder das Unternehmen plötzlich verlassen.
Als Unternehmensberaterin, Unternehmerin auf Zeit und Coach bearbeite ich wichtige Themen für Sie und sorge dafür, dass Sie als Agentur für Kommunikation, Marketing, Werbung oder Digitales auch in Zukunft erfolgreich bleiben. Ich berate Geschäftsführer, Inhaber und Führungskräfte und stehe meinen Kunden als Sparringspartnerin für besondere Entscheidungen zur Seite. Bei Bedarf übernehme ich auch operative Verantwortung für die Einführung neuer Prozesse und Strukturen. Als Interim Managerin fülle ich professionell und ohne lange Einarbeitungszeit kurzfristige Lücken im Management oder unterstütze Sie bei der Umsetzung strategischer Projekte.
Meine Leistungen
Interim Management
Ich verschaffe Ihnen Zeit, damit Sie bei einem Ausfall in der obersten Führungsriege in Ruhe nach dem richtigen Kandidaten suchen können. Und ich unterstütze Sie, wenn Ihnen für wichtige interne Change-Projekte Ressourcen fehlen.
Personalstrategien
Wer nicht langfristig plant, hat es auch kurzfristig schwer. Das gilt für die Gewinnung guter Mitarbeiter genauso wie für deren Bindung. Mit Agentur-Profiling und Ihrem persönlichen Agentursteckbrief gewinnen Sie die Mitarbeiter, die Sie brauchen.
Prozessberatung
Trotz aller Begeisterung für neue disruptive Vorgehensweisen braucht Agenturalltag auch weiterhin Struktur – und viele Ihrer Mitarbeiter brauchen das auch. Ich unterstütze Sie dabei, den bisherigen Stärken der Agentur neue hinzuzufügen.
Business Development
Wer in guten Zeiten in seine Geschäftsfeldentwicklung investiert, muss sich vor schlechten Zeiten nicht fürchten. Ich entwickle passende Strategien und Prozesse für Sie, sodass Sie das Potential Ihrer Kommunikationsagentur jederzeit nutzen können.
Change
Veränderungen kommen sowieso – ob es uns gefällt oder nicht. Ich unterstütze Sie dabei, notwendige Veränderungen so zu gestalten, dass sie zu Ihnen und Ihren Mitarbeitern passen. Denn dann wird aus einer Notwendigkeit ein positiver Prozess.
Coaching
Unternehmen sind so verschieden wie die Menschen, die dort arbeiten. Was für den einen passt, bringt den anderen in Schwierigkeiten. Ich begleite Sie bei der Entwicklung von wirklich passenden Lösungen – sowohl für Sie als Führungskraft als auch für Ihr Team.
